Акселератор индустрии красоты Ямала 2.0
Прием заявок открыт до 6 апреля
Организаторы
Организаторы
Обучение проводится в рамках Национального проекта «Эффективная и конкурентная экономика» при поддержке Правительства Ямало-Ненецкого автономного округа.
Организатором выступает Центр «Мой бизнес» ЯНАО
В Акселераторе принимают участие
СОБСТВЕННИК (РУКОВОДИТЕЛЬ) САЛОНА КРАСОТЫ
КЛЮЧЕВОЙ МАСТЕР-ПАРИКМАХЕР САЛОНА КРАСОТЫ
Структура образовательной программы
1
8-20 апреля
Вводный вебинар.
Внешний аудит участников.
Оценка текущего развития компании
Оценка текущего развития компании
2
21 апреля – 30 мая
Онлайн-обучение. Вебинары и практические домашние задания
3
2-7 июня
Очный модуль обучения в Москве. Конкурс мастерства стилистов.
4
7 июня – 7 июля
Онлайн-сопровождение. Внедрение изменений. Проведение бьюти-фестиваля и «клиентских дней»
Конкурс «Лучший стилист парикмахер Ямала»
Для участников Акселератора пройдет конкурс профессионального мастерства. Это не только площадка для демонстрации профессионализма, мы создаем условия для общения и обмена опытом.
● Победитель получит приз — 200 000 рублей.
● За второе и третье место — 150 000 и 100 000 рублей.
● Победитель получит приз — 200 000 рублей.
● За второе и третье место — 150 000 и 100 000 рублей.
Призовой фонд - 450 000 ₽
Прием заявок на акселератор открыт до 6 апреля 23:59
Участие бесплатное.
Количество участников ограничено.
Основные темы для руководителя
БИЗНЕС-ПРОЦЕССЫ
● Разбор салона на 360
● Разбор бюджета салона
● Разбор бюджета салона
● Настройка года/месяца/дня
● Штатное Расписание и матрица специалистов
● Работа с партнерами и поставщиками
● Штатное Расписание и матрица специалистов
● Работа с партнерами и поставщиками
ФИНАНСЫ
● Оценка основных статей расходов
● Анализ бюджета. Рентабельность
● Формирование прайса
● Приборная панель и способы увеличения основных показателей
● Матрица розницы. Продажи в салоне + Клиентские дни
● Анализ бюджета. Рентабельность
● Формирование прайса
● Приборная панель и способы увеличения основных показателей
● Матрица розницы. Продажи в салоне + Клиентские дни
ПЕРСОНАЛ
● Оценка эффективности сотрудников
● Развитие команды. Способы улучшения показателей
● Мотивация персонала
● Психологические и организационные основы работы с персоналом
● Внутренний сервис
● Развитие команды. Способы улучшения показателей
● Мотивация персонала
● Психологические и организационные основы работы с персоналом
● Внутренний сервис
КЛИЕНТЫ
● Кто мой клиент? Основы маркетинга. Определение рекламных каналов именно под ЦА
● Возвратность клиентов. Что на нее влияет и как с этим работать?
● Сервис клиента. Что такое честный сервис и почему он важен?
● Работа с рекламациями
● Возвратность клиентов. Что на нее влияет и как с этим работать?
● Сервис клиента. Что такое честный сервис и почему он важен?
● Работа с рекламациями
Основные темы для мастера
Парикмахерские услуги
Этика и эстетика работы в салоне, имидж, логика успеха, правила обслуживания клиента, успешные услуги, правила ведения диалога с клиентом
Стилистика и имиджеология
Современная техника стрижки, пошаговый разбор с зарисовкой схемы стрижки. Углы, градусы, слои, оттяжки — матрица градуирования
Моделирование и дизайн
Создание современного, стильного образа, с учетом особенностей клиента. Схемы модных техник окрашивания волос
Психология клиента
Техника «трудный клиент» — любимый клиент. Любимый клиент – постоянный клиент. Удерживаем клиента, повышаем лояльность
бизнес-стажировка участников
Практика в сети Имидж-Лабораторий стиля ПЕРСОНА
● Более 30 лет опыт персонала Персоны
● Технологии и приемы более 150 салонов красоты
● Отработка на практике новых знаний
● Преподаватели – владельцы, действующие директора и администраторы салонов
● Вручение сертификата и рекомендации от преподавателей
● Инновационные игротехники, кейсы и отработка реальных ситуаций
● Технологии и приемы более 150 салонов красоты
● Отработка на практике новых знаний
● Преподаватели – владельцы, действующие директора и администраторы салонов
● Вручение сертификата и рекомендации от преподавателей
● Инновационные игротехники, кейсы и отработка реальных ситуаций
Среди экспертов программы
Ксения Калинина
● Hairstylist, гуру колористики, уходов и укладок
● Обучалась у таких мастеров как: Владимир Сарбашев, Игорь Хонин, Павел Шеф, Дмитрий Цой, Александр Стебунов, Юля Воронцова, Марина Рой, Лика Глазкова.
топ-эксперт
Ольга Бизина
● Art-директор Школы Стилистов Персона
● Проходила обучение и затем работала в команде лучших тренеров мира: Anna Eshwood, Uwe Breuer, Mazella&Pelmer, Stacey Brougton, Marina Roy, Lena Ulanova (Toni&Guy)
● Амбассадор BaBylissPro, Y.S. Park, Kintaro scissors
● Известна своими работами и преподавательской деятельностью не только во многих регионах России, но и в Израиле, Корее и Японии.
топ-эксперт
Вера Круглова
● Топ-стилист по женским и мужским стрижкам более 9 лет;
● Спикер «Деловой среды» и «Skillbox»;
● Сооснователь объединения V.O.K.;
● Окончила Школу Стилистов ПЕРСОНА в 2013г.;
● Специализируется на сложных и текстурных стрижках;
● Прошла более 16 различных курсов повышения квалификации, начиная с основ парикмахерского дела, заканчивая классическим и прогрессивным барберингом в Persona academy.
● Спикер «Деловой среды» и «Skillbox»;
● Сооснователь объединения V.O.K.;
● Окончила Школу Стилистов ПЕРСОНА в 2013г.;
● Специализируется на сложных и текстурных стрижках;
● Прошла более 16 различных курсов повышения квалификации, начиная с основ парикмахерского дела, заканчивая классическим и прогрессивным барберингом в Persona academy.
топ-эксперт
Участники дополнительно получают
Диагностику своего салона
Методические пособия
Должностные инструкции
Сертификат о прохождении курса
Готовые формы документов
Чек листы для работы
Шаблоны финансовых таблиц
Разработанный проект развития
Обязательные условия
Ниже приведены минимальные условия для подачи заявки на участие. Количество участников ограничено. Критерии оценки подробно - по ссылке
1
Регистрация
ООО или ИП должны быть зарегистрированы в ЯНАО
2
Деятельность
Не менее 1 года на территории ЯНАО
3
Сотрудники
Не менее 1 сотрудника в штате на момент подачи заявки
4
Рейтинг
Рейтинг на Яндекс.Картах (2GIS) не ниже 4.2
5
Приказ на стилиста
Наличие приказа о приеме на работу стилиста
6
Приказ на управляющего
Наличие приказа о приеме на работу управляющего (при условии, что управляющий – не
владелец)
владелец)
необходимо для участия
Пройдите расчет рейтинга бизнеса
Это бесплатный комплексный анализ деятельности бизнеса по 44 показателям (ИП по 24) на основе данных из официальных источников.
00
Дней
00
Часов
00
Минут
00
Секунд
Прием заявок открыт
УЧАСТИЕ БЕСПЛАТНОЕ. КОЛИЧЕСТВО УЧАСТНИКОВ ОГРАНИЧЕНО.
После завершения приёма заявок будет произведён отбор участников Акселератора. Критерии оценки подробно - по ссылке
Прием заявок открыт
УЧАСТИЕ БЕСПЛАТНОЕ. КОЛИЧЕСТВО УЧАСТНИКОВ ОГРАНИЧЕНО.
После завершения приёма заявок будет произведён отбор участников Акселератора. Критерии оценки подробно - по ссылке